به گزارش وارش نیوز و به نقل از روابط عمومی اداره‌کل بهزیستی مازندران، رحمانی در این نشست با اشاره به ظرفیت‌های متنوع اقتصادی، اجتماعی و طبیعی مازندران، اظهار کرد: مازندران از مواهب و ظرفیت‌هایی برخوردار است که می‌توان با برنامه‌ریزی دقیق، مشارکت دستگاه‌های مرتبط و همراهی بخش غیردولتی، بخشی از آنها را به فرصت‌های اشتغال و درآمد پایدار برای گروه‌های هدف تبدیل کرد.

وی افزود: توانمندسازی زمانی اثربخش خواهد بود که متناسب با ظرفیت هر منطقه و ویژگی‌های جامعه هدف طراحی شود. بنابراین لازم است به جای اجرای الگوهای یکسان، ظرفیت‌های هر شهرستان و حتی هر محله شناسایی و برای آنها برنامه متناسب تدوین شود.

مدیرکل بهزیستی مازندران همچنین با ارائه گزارشی از سفر کاری و بازدید اخیر خود از بهزیستی استان اصفهان، بر اهمیت بهره‌گیری از تجربه‌های موفق سایر استان‌ها تأکید کرد و گفت: انتقال تجربه زمانی ارزشمند است که بتوانیم آن را با شرایط، ظرفیت‌ها و نیازهای استان خود تطبیق دهیم و از آن برای حل مسائل موجود استفاده کنیم.

رحمانی، محله‌محوری را یکی از مسیرهای مهم در این رویکرد دانست و تصریح کرد: شناخت دقیق مسائل در سطح محله، دسترسی به اطلاعات واقعی، استفاده از ظرفیت مردم و گروه‌های داوطلب و ایجاد شبکه همکاری میان دستگاه‌ها می‌تواند به هدفمندتر شدن خدمات و جلوگیری از موازی‌کاری کمک کند.

وی با تأکید بر ضرورت تقویت هماهنگی میان واحدهای تخصصی بهزیستی، ادامه داد: تحول اداری فقط به تغییر فرآیندهای داخلی محدود نمی‌شود. بلکه باید در نهایت به بهبود کیفیت خدمات، کاهش بروکراسی و دسترسی آسان‌تر جامعه هدف به خدمات منجر شود.

مدیرکل بهزیستی مازندران همچنین خواستار پیگیری دقیق مصوبات و تبدیل تصمیمات شورا به اقدامات عملیاتی شد و گفت: هر برنامه زمانی ارزشمند است که خروجی آن در میدان خدمت قابل مشاهده باشد و بتواند بخشی از مسائل جامعه هدف را کاهش دهد.

در این نشست، موضوعات اجرایی اداره‌کل، بمه‌های پیش‌رو، ظرفیت‌های قابل استفاده استان و راهکارهای ارتقای بهره‌وری و کیفیت خدمات مورد بررسی و تبادل نظر قرار گرفت.