به گزارش وارش نیوز و به نقل از روابط عمومی ، محسن رضایی، مدیرعامل سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران در ابتدای سخنان خود در نشست تخصصی تحقق توازن و توسعه جویبار، با اشاره به ملموس بودن عملکرد استاندار مازندران اظهار داشت: در خصوصِ تفویضِ اختیارات به استانداران که یک سیاستِ کلان است؛ زمانی که جنابِ رئیس‌جمهور در جلسات مربوط به واگذاریِ اختیاراتِ تام به استان‌ها سخن می‌گفتند، از استان مازندران به‌عنوان یکی از نمونه‌های موفق و پیشرو در اجرای این سیاست یاد کردند. این بازخورد مثبت در سطح کلان، بازتاب‌دهنده عملکرد ملموس مدیریت ارشد استان و جلب اعتماد و رضایت عمومی در سطح جامعه است.

وی در ادامه با اشاره به رویکرد تحول‌آفرین مدیریت ارشد استان، گفت: در بدو ورود جناب آقای دکتر یونسی به‌عنوان استاندار محترم، شاهد یک شاخصه بارز در مدیریت استان هستیم که همان عمل‌گرایی میدانی است. این عمل‌گرایی به معنای حضور در میدان و قابل‌رؤیت بودن پیشرفت خدمات برای مردم است.

مدیرعامل سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران افزود: سازمان همیاری نیز با الگوبرداری از این سبک مدیریتی و در تعامل با معاونان استاندار، مدلی را بر پایه حضور میدانی در فرمانداری‌ها انتخاب کرده است. هدف ما این است که با محوریت فرمانداران و با مشارکت مدیران شهرستان، موضوعات را به‌صورت عینی و در همان محل پروژه‌ها بررسی کنیم تا در نهایت به خروجی‌های ملموس و قابل‌اجرا برسیم.

وی با بیان اینکه تمرکز این سازمان بر پروژه‌های خرد و با قابلیت اجرای فوری است، اظهار داشت: ما به دنبال شعارهای کلان و غیرمرتبط نیستیم؛ بلکه تمرکز خود را بر شناسایی دقیق ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری در حوزه‌های شهرداری‌ها، دهیاری‌ها و بخشداری‌ها معطوف کرده‌ایم. هدف ما این است که ظرفیت‌هایی را که در حوزه گردشگری یا اقتصادی مغفول مانده‌اند، به پروژه‌های عملیاتی تبدیل کنیم.

مهندس رضایی تأکید کرد: سازمان همیاری در حوزه تولید، نقش تعیین‌کننده‌ای دارد. ما با تسهیل فرایند صدور مجوزها، پایان کار و رفع موانع موافقت‌های اصولی، در کنار دیگر دستگاه‌های متولی هستیم.

وی خاطرنشان کرد: هدف غایی ما تبدیل فرصت‌ها به کاربردهای سرمایه‌گذاری قابل‌لمس است تا پروژه‌های اولویت‌دار شهرستان‌ها با اتکا به ظرفیت‌های مدیریتی محلی پیش برود، حل شود یا بهینه‌سازی گردد. در ادامه این مسیر، جزئیات هر یک از این ظرفیت‌ها برای بهره‌برداری معرفی خواهد شد.

مدیرعامل سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران همچنین از تشکیل «کارگروه مشترک توسعه همکاری اقتصادی» در جویبار خبر داد و گفت: این کارگروه با حضور فرمانداری، شهرداری‌ها، سازمان همیاری و بخش خصوصی تشکیل می‌شود تا با شناسایی ظرفیت‌ها و اولویت‌بندی پروژه‌ها، موانع اجرایی را از میان بردارد. هدف نهایی ما تبدیل دارایی‌های راکد شهرداری‌ها به دارایی‌های مولد و ایجاد درآمدهایی است که هزینه‌های جاری را پوشش داده و توان اعتباری مدیریت شهری را افزایش دهد.

وی با تبیین مدل‌های مالی پیشنهادی خاطرنشان کرد: ما برای پروژه‌های اولویت‌دار شهرستان، از مدل‌های نوین بین‌المللی نظیر BOT (ساخت، بهره‌برداری و انتقال) و BOO (ساخت، مالکیت و بهره‌برداری) استفاده خواهیم کرد. سازمان همیاری در این مسیر نقش تسهیل‌گر و بازوی فنی را ایفا می‌کند تا سرمایه‌گذاران بخش خصوصی با اطمینان کامل وارد پروژه‌های بوم‌گردی، ساحلی و تولیدی شوند.

رضایی در بخش دیگری از سخنان خود به ظرفیت‌های ماده ۵۸ برای نوسازی ناوگان حمل‌ونقل شهری اشاره کرد و افزود: آمادگی داریم با رایزنی در سطح ملی، تجهیزات و ماشین‌آلات مورد نیاز شهرداری‌ها و دهیاری‌ها، از جمله خودروهای آتش‌نشانی و ماشین‌آلات عمرانی، را تأمین کنیم. همچنین موضوع تأمین مصالح معدنی برای پروژه‌های عمرانی جویبار در دستور کار قرار دارد تا سرعت اجرای طرح‌ها دوچندان شود.

مدیرعامل سازمان همیاری شهرداری‌های مازندران با برشمردن پتانسیل‌های خاص جویبار تصریح کرد: احیای پنج هکتار از اراضی چپکرود، توسعه طرح‌های بوم‌گردی و گردشگری ساحلی و استفاده از ظرفیت آب‌بندان‌ها برای نصب پنل‌های خورشیدی، از جمله پروژه‌هایی است که می‌تواند جویبار را به قطب درآمدی منطقه تبدیل کند. ما به دنبال اجرای طرح‌هایی هستیم که منجر به اشتغال‌زایی بومی و پایدار شود.

وی در پایان تأکید کرد: ظرف ۱۵ روز آینده، سه پروژه کلیدی با قابلیت سرمایه‌گذاری سریع شناسایی و زمین‌های مربوط به آن‌ها مشخص خواهند شد تا بلافاصله وارد فاز تفاهم‌نامه و اجرا

ی عملیاتی شویم.